“Een nieuwe generatie in arbeidsvoorwaarden”

Robert Charlier, EVP HR ABN AMRO Nederland

In veel bedrijven is door de jaren heen een uitgebreid pakket van arbeidsvoorwaardelijke regelingen ontstaan.  Het ontstane oerwoud aan regelingen ligt vast in een lijvig boekwerk, dat alleen nauw betrokkenen en zeer geïnteresseerden lezen.  Daarom begon ABN AMRO in 2006 met een project gericht op versimpeling en vroeg zich bij elke bestaande regeling af: hebben we deze afzonderlijke regeling werkelijk nodig? Weg met de dikke boeken met regels in deze tijd van ontlezing. Geld en tijd vormen de kern. Collectieve voorzieningen zijn ook beschikbaar als ze niet in afzonderlijke regelingen zijn vastgelegd.

Benadering
Robert Charlier: "Iets bedenken is één. Maar om vanuit een dergelijke nieuwe benadering de arbeidsvoorwaardenwereld opnieuw in te richten is wat anders. De ABN AMRO Bank werkte daarvoor nauw samen met de vakbonden. De nieuwe benadering heeft ertoe geleid dat een flink aantal vroegere arbeidsvoorwaardelijke regelingen is afgeschaft en omgezet in maandelijkse betalingen. Zo is er geen afzonderlijke dertiende maand meer en geen aparte vakantietoeslag. Winstdelingsregelingen zijn afgeschaft; deels afgekocht of deels opgenomen in de maandelijkse betalingen. De enig overgebleven jaarbetaling is de resultaatbonus."

"De versimpeling van het arbeidsvoorwaardenpakket spreekt aan"

Vereenvoudiging
"Door het omzetten van afzonderlijke regelingen in maandbetalingen ontstaat voor de werknemer een maandelijks (bruto) budget, waarmee hij inkopen kan doen in de Benefit Shop, een winkel in arbeidsvoorwaardelijke producten en diensten. Ook de verlofregels zijn flink vereenvoudigd. Het uitgangspunt om alleen te regelen wat nog geregeld moet worden, heeft ertoe geleid dat alleen nog de wettelijke vakantie-uren in tijd worden gegeven. Iedereen krijgt vier weken vakantie en de rest van de vakantierechten is omgezet in geld."

Tevredenheid
"De reactie van het management is overwegend positief. De versimpeling van het arbeidsvoorwaardenpakket spreekt aan. De hooggespannen verwachtingen over de groei van de medewerkertevredenheid zijn uitgekomen. In het eerste half jaar steeg de tevredenheid met een vol punt! Wat mij betreft kunnen we spreken over een nieuwe generatie in arbeidsvoorwaarden."